Она утаивала, кто её отец, чтобы добиться успеха самой – но один человек надумал уничтожить её жизнь
Утренняя суета в офисе компании «Гранд-Вер» была в самом разгаре. Сотрудники спешили по своим делам, переговаривались, бежали от лифтов к кабинетам. Никто не обратил внимания на молодую девушку лет двадцати пяти, которая спокойно вошла в холл и осмотрелась.
— Ну что, Аня, пора действовать, — прошептала она себе под нос, поправляя резюме, зажатое в руке.
На самом деле её имя было Анна Бельская, дочь Геннадия Бельского, одного из крупнейших акционеров компании «Гранд-Вер», занимающейся экологическими продуктами и недавно вышедшей на рынок фитнес-питания. Но официально об этом никто не знал: в документах значилась фамилия матери. Она решила использовать этот факт, чтобы устроиться на работу без каких-либо привилегий и своими глазами увидеть, как функционирует компания изнутри. «Отец хочет сразу посадить меня в совет директоров, но я хочу понять, как живёт фирма на уровне обычных сотрудников», — думала Анна, подходя к стойке охраны.
— По какому вопросу? — строго спросил охранник, подняв бровь.
— У меня назначено собеседование в отдел закупок. Меня зовут Анна Жукова, — ответила она с дружелюбной улыбкой.
— Хорошо, проходите. Регистрируйтесь у ресепшн, — кивнул охранник.
Анна направилась к лифту, чувствуя, как сердце колотится в груди: «Мой отец — один из главных акционеров этой компании, а я сейчас здесь как обычная соискательница…» Но иначе нельзя: она хотела узнать правду о том, как относятся к простым сотрудникам.
На пятом этаже её встретила HR-менеджер Ирина, быстро просмотревшая резюме:
— Анна Жукова, правильно? Опыта маловато, но есть диплом по менеджменту…
— Да, я недавно окончила магистратуру и хочу развиваться в сфере закупок, — уверенно ответила Анна. — Готова учиться.
Ирина задумчиво протянула:
— Отдел закупок у нас довольно напряжённый. Начальник, Глеб Игоревич Сафронов, человек требовательный, любит всё делать по-своему. Но если справитесь, есть шанс на рост. Попробуете?
Анна улыбнулась:
— Конечно, попробую.
Через полчаса её провели к Глебу Игоревичу — мужчине лет тридцати пяти с высокомерным взглядом. Он бегло просмотрел её резюме и поморщился:
— Опыт у вас минимальный… Ну ладно, мы ищем младшего специалиста. Попробуем. Вопрос: готовы к переработкам и ненормированному графику?
— Да, готова, — уверенно кивнула Анна.
Глеб равнодушно пожал плечами:
— Оклад небольшой, сразу предупреждаю. Проектов много, времени нет, придётся потрудиться. Если согласны — выходите завтра.
Анна согласилась, а он лишь махнул рукой:
— Идите, оформляйтесь. Всё.
Покидая кабинет, Анна испытывала смешанные чувства: «Похоже, Глеб — типичный начальник, который видит во мне просто дешёвую рабочую силу». Но она была довольна, что её приняли без лишних вопросов.
На следующий день Анна заняла небольшой стол у окна, села за старый компьютер и начала разбираться с электронными таблицами. К ней подошла девушка в деловом костюме:
— Привет, ты новенькая? Я Ольга, главный бухгалтер. Если что-то нужно со счетами, обращайся.
— Спасибо, — улыбнулась Анна.
К ней подошёл мужчина лет сорока с добродушной ухмылкой:
— О, новенькая? Я Сергей, заведую транспортной логистикой. Нужна помощь — обращайся, не нужна — как знаешь.
Анна вежливо кивнула, наблюдая за суетой вокруг. Чувствовала лёгкое волнение. Через час она решила задать вопрос Глебу Игоревичу:
— Глеб Игоревич, извините, где можно найти архив старых контрактов? Мне нужен образец…
— Ищите сами! — бросил он, не отрываясь от экрана. — В папках у той стены, — добавил он небрежно.
Анна поняла: «Здесь никто не будет обучать тебя детально. Придётся пробиваться самой».
Через неделю случился первый форс-мажор: поставщик сорвал сроки, и клиенты начали жаловаться. Глеб Игоревич вызвал Анну в свой кабинет, явно раздражённый:
— Почему мои помощники не следили за сроками? Ты должна была позвонить поставщику и взять ситуацию под контроль!
— Но вы же не предупредили меня… — начала она смущённо.
— Некогда было предупреждать! Разбирайся сама. Учись действовать оперативно, — рявкнул Глеб. — И вообще, если хочешь остаться здесь, работай головой, а не жди команд!
Анна сдержала порыв возразить, но внутри всё кипело: «Разве это нормальное руководство? Не даёт инструкций, а потом злится, что задача не выполнена?» Однако она взяла себя в руки: быстро связалась с поставщиком, договорилась о компенсации и решила проблему. Глеб удивился её спокойствию, но хвалить не стал.
Однажды поздним вечером, когда Анна задержалась на работе, в коридоре она заметила знакомую фигуру: её отец, Геннадий Бельский, пришёл на совещание совета директоров. Он мельком взглянул на неё, улыбнулся глазами, но не подал виду, что они знакомы. Лишь тихо спросил:
— Всё в порядке, дочка?
— Да, папа… Я справляюсь. Тут есть сложности, но я держусь, — прошептала она.
— Отлично. Скоро совет директоров выберет нового руководителя департамента. Может, стоит тебя поддержать?
— Пока рано, — покачала она головой. — Хочу ещё разобраться, как мыслят коллеги. И прошу, не выдавай наш секрет!
— Понял, — кивнул отец. — Слушай, если кто-то сильно наглеет, можем его уволить.
— Нет! Не вмешивайся. Я сама разберусь…
Он понимающе улыбнулся, похлопал её по плечу и ушёл, пробормотав: «Молодец, горжусь тобой, Ань.»
Время шло, Анна неплохо влилась в коллектив, некоторые коллеги начали ценить её труд. Но Глеб продолжал давить. Для него она оставалась «простой помощницей, которая обязана беспрекословно выполнять приказы». Однажды между ними произошёл серьёзный конфликт: Анна предложила улучшить процесс закупок, внедрив новую систему электронных заявок, но Глеб взорвался:
— Кто ты такая, чтобы учить меня?! Я семь лет работаю в «Гранд-Вер»! А ты тут никто — просто девчонка без опыта.
Анна ответила спокойно:
— Но ведь это повысит эффективность. Я изучила множество примеров…
— Множество примеров? Да твои примеры ничего не стоят! — отмахнулся он. — Замолчи и работай, как всегда.
Коллеги притихли, наблюдая, как шеф «ставит на место» подчинённую. Анна почувствовала боль и унижение. «Но я должна терпеть, если хочу докопаться до правды о том, как относятся к сотрудникам», — подумала она.
Приближался внутренний корпоратив в честь «5-летия департамента закупок», куда пригласили всех сотрудников, хотя не всех ждали с энтузиазмом. Глеб Игоревич высокомерно бросил:
— Ну, а наш новичок… может прийти, если хочет. Только оденься поскромнее, чтобы не выделяться.
Смех вокруг. Анна покраснела, но взяла приглашение:
— Спасибо, я приду.
Вечером на корпоративе царила атмосфера пьяного веселья. Коллеги выпивали, Глеб рассказывал истории о том, как «начинал с низов, но поднялся», а теперь «какие-то неопытные девушки хотят его учить». Все смеялись. Анна, сидя в стороне, тихо пила сок и слушала разговоры. Вдруг Глеб громко обратился к ней:
— Анна, почему такая тихая? Мечтаешь стать директором? — иронично протянул он.
— Нет, просто слушаю, — сухо ответила она.
Он расхохотался:
— А что слушать? Наша фирма прекрасно обходилась без таких, как ты. Взяли тебя из жалости…
Анне стало невыносимо обидно, но она сдержалась. Решила, что пора раскрыть карты, потому что «хватит наблюдать». Однако сразу ничего говорить не стала.
На следующей неделе собрались члены совета директоров «Гранд-Вер», чтобы обсудить реформы. Геннадий Бельский (отец Анны) настаивал на необходимости новых подходов, включая изменения в отделе закупок. Глеб не подозревал, что его ждёт. Анна получила от отца приглашение: «Приходи на совещание, но можешь сохранять инкогнито до нужного момента.»
Когда началось заседание, Глеб присутствовал как руководитель отдела. Анна сидела в углу, делая вид, что выполняет роль стенографистки. Вдруг Геннадий попросил:
— Хочу представить молодого специалиста, который последние месяцы изучал работу отдела изнутри. Прошу, Анна Бельская, выйдите к трибуне.
Все повернулись, включая Глеба: «Кто это?» Анна встала:
— Я… Анна Бельская, дочь Геннадия, — тихо произнесла она, откидывая волосы. — Работала под именем «Анна Жукова» в отделе закупок, чтобы понять реальную ситуацию.
По залу пронеслись вздохи и шёпот. Глеб побледнел:
— Что… ты… Ты дочь акционера?! — заикаясь, спросил он. — Но почему скрывала?
— Я хотела увидеть, как обращаются с новыми сотрудниками, — твёрдо ответила она. — Проверить, нет ли здесь высокомерия и бюрократии.
Совет директоров загудел. Кто-то крикнул:
— И что вы узнали?
Анна глубоко вздохнула:
— Я увидела, что многие сотрудники профессиональны и доброжелательны. Но креативные идеи часто подавляются. Некоторые руководители… — она посмотрела на Глеба, — …унижают подчинённых, лишь бы сохранить свой авторитет.
Глеб заволновался:
— Это клевета! Я… Я всего лишь ставил её на место, ведь она неопытна…
Геннадий Бельский перебил его:
— Довольно, Глеб. Нашей компании нужны перемены, а не люди, которые давят новичков.
Лица присутствующих менялись прямо на глазах: кто-то радовался, видя, как высокомерного Глеба ставят на место, другие боялись потерять свои позиции. Анна продолжила:
— Я не собираюсь увольнять всех. Я хочу только одного: честного отношения к сотрудникам, где новые идеи не тормозятся из-за чужих комплексов. «Гранд-Вер» может развиваться быстрее, если будет принимать свежие подходы.
Совет зашумел с одобрением. Формальный директор компании кивнул:
— Согласен. Талантливую молодёжь нужно поддерживать. В отделе закупок предстоят изменения…
Глеб понял, что вот-вот лишится своей должности. Попытался оправдаться:
— Я… я не знал, что она…
Геннадий недовольно фыркнул:
— А если бы она не была дочерью акционера, разве можно так обращаться с людьми? Увы, Глеб, вам придётся покинуть пост, — обратился он к совету: — Предлагаю назначить Анну заместителем руководителя отдела. Она сможет проявить себя профессионально.
Анна опустила взгляд, размышляя: «Я не стремилась к власти, но теперь смогу помочь компании развиваться». Совещание завершилось аплодисментами, коллеги поздравляли её.
Через день Анна вошла в знакомый отдел закупок уже в новом статусе заместителя руководителя. Ольга, главный бухгалтер, широко улыбнулась:
— Поздравляю, Анна! Догадывалась, что ты особенная, но даже представить не могла… Здорово!
— Спасибо, — ответила она. — Но я остаюсь всё той же «простой Анной». Давайте вместе работать над улучшениями.
Остальные сотрудники тоже радовались: многие видели в ней доброжелательного и трудолюбивого коллегу. А вот Глеб Игоревич собирал свои вещи: его перевели на должность рядового специалиста. Он горько взглянул на Анну:
— Что ж… Вы победили. Я не знал, что вы наследница. Простите, если перегнул палку.
Она вздохнула:
— Глеб, дело не в том, что я наследница. Любой новичок получил бы от вас такое же отношение. Надеюсь, вы поймёте: без уважения к коллегам далеко не уйти.
Он кивнул, опустив голову:
— Да, урок усвоен…
И направился к выходу. Анна осталась, наблюдая, как коллеги приветствуют её. Конечно, кто-то начал льстить, но главное, что те, кто искренне поддерживал её раньше, остались верны себе.
Вечером она провела короткое совещание:
— Друзья, никаких революций не будет. Просто давайте будем более открыты к новым идеям, договорились? — улыбнулась она.
Все встретили её слова аплодисментами. Так в отделе зародился новый подход: отказ от «клановой» системы ради совместного творчества. Анна осознала: её эксперимент удался. Она увидела, как действует высокомерие, и нашла способ противостоять ему. Да, она дочь владельца компании, но пришла сюда не для того, чтобы командовать, а чтобы изменить культуру работы к лучшему.
Спустя несколько месяцев «Гранд-Вер» запустил новый проект экологичных поставок, и отдел закупок под руководством Анны (после переходного периода) показал рекордные результаты. Коллеги, видя, как она работает наравне с ними, начали относиться к ней с уважением и доверием.
Когда отец спросил: «Ну что, Настя, удалось всё-таки?», она улыбнулась:
— Да, папа. Радует, что мы смогли немного изменить менталитет. Но если бы я сразу пришла с громким статусом, ничего бы не вышло.
Отец согласно кивнул: «Главное — мы показали пример, что в нашей компании важны не статусы, а способности и отношение к людям».
Так «наследница с тайной фамилией» нашла свой путь, избавив отдел закупок от снобизма и доказав всем: нельзя судить человека по должности. Ведь истинные ценности раскрываются тогда, когда тебя оценивают не как «высокопоставленную особу», а как равного коллегу.
